源明杰公司，于2010年创业以来，在黎理明为董事长、黎理杰为执行总经理的领导下，在国内外同行中占领了一定的疆土，创造了一定的业绩。曾经的佳绩，我们不会骄傲，我们满怀激情，继续前行！

企业文化，是衡量一个企业可持续发展的源泉，经公司领导要求，为持续加强公司治理，统一思想，大力弘扬企业核心价值观，提升企业执行力及凝聚力，于今天早上08:15分—08:45分时段，进行了一次管理层动员大会。

图一、人力资源部在整队（严肃/列队）：

 图二、会议现场宣导决议如下：

1、参会：总部管理人员（总经办、人力资源部、财务部、市场部、研发部、制造部、工艺工程部、品质部、PMC部等部门负责人、助理人员参会，后续，要全体职员工参会。

2、地点：一楼操场（篮球场）

3、时间：每月1日、15日，08：15--08:45，如遇周六/日时顺延到下一个工作日。

4、精神风貌（员工状态）：各部门总监/经理、主管带头按照部门秩序列队，行政人员执行整队并向经理汇报整队完毕，人力资源部黄经理复阅整队形象。

5、会议纪律：参会人员于08:15准时到达大会地点。

图三、大力弘扬与宣导（企业文化精髓）：

人力资源部黄经理现场阐述：企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

人力资源部黄经理现场阐述企业文化之意义：

一、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

二、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

三、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

五、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

   最后，在人力资源部黄经理的指导下，大家斗志昂扬，激情澎湃地宣读：

宣导核心价值观：“成就客户、至诚守信；换位思考、艰苦奋斗；开放进取、团队合作”。

宣导团队意识：“同心同德、精诚合作、携手共进”。

宣导质量方针：“求精创新、顾客满意 ”。

宣导消防安全方针：“安全第一、预防为主；人人遵守，铸就平安”。

融合新人：在3月份入职的新同事进行了热情洋溢的自我介绍。

人力资源部对当月公司的行政制度、消防安全、出勤、劳动纪律存在问题进行了总结及宣导。

编辑：人力资源部 日期：2019年04月1日